- Анастасия Зубенко
Партнер собственников бизнеса
Выявляю, где заморожен оборотный капитал завода и кто за это отвечает. Возвращаю деньги в оборот без увольнений и поломки работающей системы.
Синхронизирую действия персонала — от продаж и закупок до цеха, плавно перестраивая команду на рост операционной прибыли.
8 лет в сфере управления персоналом на производстве Ростовской области.
Мои принципы работы с партнерами
Почему вы никогда не увидите здесь реальные примеры из практики моих партнеров?
Я работаю с собственниками бизнеса и понимаю насколько важна конфиденциальность в деловой среде. Безопасность и защита информации партнеров для меня на первом месте.
Я никогда не публикую реальные примеры из практики, тем более, названия компаний и их цифры даже по открытой аналитике отрасли, так как это недопустимо для меня.
О чем тогда мой профессиональный блог?
Здесь я освещаю тренды и системные боли, которые, как правило, касаются всех промышленных предприятий вне зависимости от отрасли — от производства бетона до химической промышленности.
Я глубоко анализирую, что происходит сейчас в родном регионе — Ростовской области, чтобы лучше понимать потребности и проблемы заводов.
Каждый бизнес и его система уникальны.
Я не ломаю то, что построили владелец и его команда, и не считаю правильным прийти и разрушить все установленные процессы.
Моя цель как партнера собственника — устранить причины «болезни» именно в тех узлах системы, где это необходимо и привести к реальному росту свободных денег на счете и операционной прибыли. При этом сохранить лучшее, что создавалось годами.
Я считаю, что глупо автоматизировать и бесконечно улучшать то, что и так работает на приемлемом уровне и игнорировать зоны реальных потерь — где бизнес ежедневно теряет миллионы.
Я всегда ищу решения, которые позволяют настроить и оптимизировать процессы без огромных денежных вложений. Часто лучший результат дают точечные бесплатные приемы и инструменты.
На мой взгляд, персонал — это недооцененный актив бизнеса. Сотрудники часто добросовестно работают и выполняют поставленные задачи. Если на заводе что-то идет не так, проблема обычно не в конкретном сотруднике, а в сломанных процессах или нарушенных связях между отделами.
Мой блог — пространство для тех, кто ищет системные решения, ценит безопасность своего бизнеса и готов смотреть на цифры трезво.
